Florian Nègre —Transformation Strategy & Agentic AI Bridger

ENTERPRISE AI ORCHESTRATION & ENABLEMENT

Concevoir le ROI de l'IA Agentique

Intégrer l'IA à des processus défaillants ne fait qu'automatiser le chaos. L'IA agentique n'est pas un problème d'outil, mais un défi d'architecture et de gestion du changement. Je fais le lien entre l'orchestration technique et la réalité opérationnelle.

Concevoir la collaboration entre l'humain et l'agent

Je réduis l'écart entre les systèmes d'agents autonomes et la réalité opérationnelle, tout en alignant l'exécution technique avec la croissance stratégique sur l'ensemble des équipes.

Déployer des workflows agentiques

Je cartographie les processus métiers et orchestre la mise en oeuvre transverse pour améliorer la productivité de vos équipes, en établissant des garde-fous opérationnels clairs et en assurant le suivi du ROI.

Transformer les opérations de l'entreprise

J'optimise vos opérations grâce à la collaboration homme-machine, à la gestion du changement et à l'audit continu des processus, afin de transformer vos projets en un moteur de croissance scalable.

Planifier un Appel Identifier votre besoin

Web traffic growth
EthiFinance

YoY sales growth
Shopper

Repetitive tasks eliminated
Liligo

Lead acquisition growth
GoNet

Croissance du trafic web
EthiFinance

Croissance des ventes YoY
Shopper

Tâches répétitives éliminées
Liligo

Croissance d'acquisition de leads
GoNet

★★★ ★★

Data Hub Performance Performance Data Hub

"Florian built an environment that 'revolutionized' the Revenue Office, used by all our Sales and Marketing teams. It allows me to centralize and efficiently manage all commercial initiatives and marketing campaigns from the various acquisition channels he set up." « Florian a construit un environnement qui a "révolutionné" notre Revenue Office, utilisé par toutes nos équipes Sales et Marketing. Il me permet de centraliser et gérer efficacement toutes les initiatives commerciales et campagnes marketing. »

Zenja Sabah

CRO

EthiFinance

★★★ ★★

Sales Results Résultats commerciaux

"Florian's expertise in automated B2B prospecting campaigns not only streamlined our efforts but also delivered outstanding results. Florian's strategic knowledge and personalized approach are invaluable assets for any SME looking to thrive in the market." « L'expertise de Florian en prospection B2B automatisée a non seulement rationalisé nos efforts mais a aussi livré des résultats exceptionnels. Son approche stratégique et personnalisée est un atout inestimable pour toute PME. »

Nicolas Blazyck

CEO

NuuBB

★★★ ★★

Growth Process Processus de croissance

"I reached out to Florian for his expertise in sales processes and his ability to translate his sharp vision of workflows into actionable operational steps." « J'ai fait appel à Florian pour son expertise dans les processus de vente et sa capacité à traduire une vision claire des workflows en étapes opérationnelles concrètes. »

Guillaume Rostand

CMO

Liligo

Vous avez investi dans des outils, recruté des talents, lancé des initiatives IA.
Pourtant, les performances restent inégales et le fossé entre les équipes se creuse.
Ce n'est pas un problème de ressources, mais de méthode. C'est là que j'interviens.

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Comment je vous aide

Transformation Leadership

Fractional Executive

Business Process Architecture

Revenue infrastructureInfrastructure revenue

Advisory & Enablement

Executive guidance & Change managementAccompagnement & Gestion du changement

Transformation Leadership

You have the product. You need the system around it the leadership, the motion, and the alignment to turn process into predictable daily operation. Vous avez le produit. Il faut que le système qui l'entoure, le leadership, la dynamique et la cohésion soient en place pour transformer ce processus en un fonctionnement quotidien prévisible.

Executive leadership for your transformationDirection executive pour votre transformation
Align cross-functional teamsAlignement des équipes transversales
Drive measurable business outcomesGénérer des résultats opérationnels mesurables

Strengthen your operations ➜ Renforcez vos opérations ➜

Business Process Architecture

Your process has gaps between tools, between teams, between intent and execution. I map them, correct them, and orchestrate the construction of the infrastructure. Votre processus a des lacunes entre les outils, les équipes, l'intention et l'exécution. Je cartographie les processus métier, les corrige, et orchestre la construction de l'infrastructure.

Intensive structuring projectProjet intensif de structuration
For your industry-specific challengesPour vos défis métiers spécifiques
Fix what blocks your transformationÉliminez ce qui freine votre transformation

Structure your process ➜ Structurez vos process ➜

Advisory & EnablementConseil & Accompagnement

You're evaluating strategy, teams trainings, tools, integrations, or vendors, but are facing organizational silos. I translate the technicity into business operations so you can take actions with clarity. Vous évaluez des stratégies, des outils, des intégrations ou des prestataires, mais faites face à des silos organisationnels. Je traduis les aspects techniques en actions concrètes pour que vous puissiez agir en toute clarté.

Technical fluency without jargonMaîtrise technique sans jargon
Tech specs meeting daily operationsSpécifications techniques conformes aux opérations quotidiennes
Governance & risk assessmentGouvernance & évaluation des risques

Break down silos ➜ Brisez les silos ➜

Typical outcome Résultat type

×3.2

Pipeline growthCroissance pipeline

Qualified pipeline in 90 daysPipeline qualifié en 90 jours

+€380K

ARR added (avg)ARR généré (avg)

New recurring revenue, 6 monthsNouveaux revenus récurrents, 6 mois

4 mo

Time to impactDélai avant impact

From kick-off to measurable resultsDu démarrage aux premiers résultats

Operational maturity Maturité opérationnelle

Phase 1 : AssessPhase 1 : Diagnostic

1 Month1 Mois

Full GTM audit. ICP definition, funnel mapping, quick wins identified. Audit GTM complet. Définition ICP, cartographie funnel, quick wins identifiés.

Phase 2 : Align & BuildPhase 2 : Aligner & Construire

1-2 months1-2 Mois

Architecture. Aligned cross-functional teams on one motion. Architecture. Aligner des équipes pluridisciplinaires en un seul mouvement.

Phase 3 : ActivatePhase 3 : Activation

2-3 Months2-3 Mois

Pipeline acceleration. Sequences live, conversion levers activated. Accélération pipeline. Séquences actives, leviers de conversion activés.

Phase 4 : AmplifyPhase 4 : Amplification

4-6 Months4-6 Mois

×3.2 pipeline. Repeatable growth motion. Ops runs without you. ×3.2 pipeline. Motion de croissance répétable. Les ops tournent sans vous.

P1 : FoundationP1 : Fondation

P2 : DesignP2 : Architecture

P3 : DeploymentP3 : Déploiement

P4 : OptimizationP4 : Optimisation

Pourquoi le ROI est important ?

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ESG & Credit Rating

La conformité aux exigences de l'ESMA, les obligations de reporting ESG et la pression concurrentielle, sans un système de revenus adapté, freinent la croissance.

Voir les cas ESG & Credit

Banking

D'un côté, la transformation numérique, Bâle III et les risques liés à la criminalité financière. De l'autre, les objectifs de résultats. Je vous aide à concilier les deux.

Voir les cas Banking

FinTech

MiCA, PSD2, IA Act. Concilier conformité et croissance du CA représente le principal défi pour les COOs et les CROs dans les FinTech.

Voir les cas FinTech

Saas & Services

La vélocité du pipeline stagne. Le coût d'acquisition client (CAC) augmente. L'IA promet tout, mais ne tient aucune promesse sans un système adéquat.

Voir les cas Tech & SaaS

Stratégie de ROI, Architecture ouverte & Activation

Je conçois des systèmes qui transforment la complexité technique en résultats commerciaux.

Stratégie ROI + Architecture ouverte + Conseil opérationnel

Mon Expérience

Depuis 15 ans, je conçois des systèmes revenus pour

PME B2B et scale-ups.

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Use Cases

Sprints stratégiques, accompagnement de dirigeants, lancements décisifs ou formations.

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Testimonials

Stratégies, actions et résultats derrière chaque

transformation.

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FAQ

Les questions les plus fréquentes concernant mon approche et la manière dont j'aide votre entreprise à se transformer.

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Checklists Opérationnelles

Des checklists complètes et prêtes à l'emploi, pour vérifier les éléments à mettre en œuvre avant le déploiement.

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Simulateur de ROI · Agent IA

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Florian Nègre est un fractional executive spécialisé dans le leadership de transformation, l’architecture RevOps et le conseil stratégique (notamment en matière de mise en œuvre de l'IA et de l’IA appliquée) pour le secteur B2B. Basé à Paris et à Barcelone, il conseille des scale-ups européennes des secteurs FinTech et SaaS (ARR compris entre 2M€ et 50M€, 50 à 500 employés) sur l’architecture des opérations de revenu, l’optimisation des processus commerciaux et l’automatisation des flux de travail. Parmi ses clients figurent des entreprises situées en France, au Royaume-Uni, en Espagne, en Suisse et en Allemagne, qui cherchent à mettre en place des systèmes de revenus évolutifs et à déployer des agents IA, des automatisations basées sur l’IA et des flux de travail optimisés par l’IA.