From strategic diagnosis to measurable transformation.
Phase 1: Diagnostic Stratégique
✓ Entretiens avec les décideurs et les équipes
✓ Audit du système & analyse des points de friction
✓ Diagnostic de l'infrastructure technique
✓ Analyse du positionnement concurrentiel
✓ Conception du plan stratégique & de la feuille de route
LIVRABLE
➜ Présentation de 60 minutes au ComEx avec des recommandations actionnables.
TIMELINE
➜ Mois 1
Phase 2: Architecture & Design
✓ Mise en œuvre du blueprint d'architecture des revenus
✓ Mapping des workflows, du parcours client et de la responsabilité des données
✓ Cadres de gouvernance des données (RGPD, AI Act)
✓ Stratégie GTM & playbooks
✓ Optimisation de la structure d'équipe
✓ Conception de l'intégration des systèmes (CRM, automatisation, analytique)
LIVRABLE
➜ Documentation stratégique complète + plan d'exécution
TIMELINE
➜ Mois 2-3
Phase 3: Supervision de l'exécution
✓ Supervision de l'exécution
✓ Revues stratégiques mensuelles
✓ Optimisation continue
✓ Programme de formation et de développement pour les cadres et les équipes (workshops 2 jours, accélération 1-1, knowledge hub)
✓ Suivi des performances et rapports au Board
LIVRABLE
➜ Rapports de performance mensuels + ajustements stratégiques
TIMELINE
➜ Mois 4-6+
À quoi s'attendre en travaillant ensemble
Communication réactive
Slack pour les questions courantes, réunions stratégiques mensuelles, appels ponctuels pour valider les décisions.
Vous n'attendez plus des semaines pour avoir des réponses.
Reporting transparent
Tableaux de bord mensuels de performance, présentations prêtes pour le Board, notes écrites documentant les décisions et les risques. Pas de surprises, pas de superflu.
Engagement flexible
Ensemble, nous adaptons le périmètre et l'échelle d'action en fonction de l'évolution des priorités. Si une mission de 6 jours/mois passe à 10 jours, on s'adapte. Si 3 mois passent à 6, on prolonge.
Prêt à transformer votre approche?
Que vous soyez un CEO confronté aux exigences de conformité tout en développant votre entreprise, un CMO ayant besoin d'une
infrastructure RevOps, ou un dirigeant ne pouvant communiquer clairement vos indicateurs de croissance, discutons de votre situation.
Parcourir les défis les plus courants
Équipes déconnectées
Problème: Marketing ≠ Ventes ≠ Produit. Ces silos freinent la dynamique du pipeline.
Solution: Alignement interfonctionnel via un CRM unifié, des KPI partagés, des rapports RevOps et des protocoles de transition.
Stagnation du chiffre d'affaires
Problème: Croissance au point mort malgré des investissements marketing. Augmentation du CAC, stagnation de la LTV.
Solution: Blueprint de l'architecture des revenus, scoring des leads, modélisation de l'attribution, optimisation du pipeline.
Paralysie liée à la conformité
Problème: Le RGPD, l'IA Act et les exigences de l'ESMA bloquent l'adoption de l'IA et l'automatisation du marketing.
Solution: Cadres d'automatisation axés sur la conformité, gouvernance des données, pistes d'audit.